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矿山生产乱象:谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干……
作者:亚博手机APP官方网站 来源:亚博手机APP官方网站 点击: 发布日期: 2020-12-11 10:48
信息摘要:
你为什么总是有不完整的工作?今天这个问题,主要是想说矿山防不住的洞。在明确提出这个问题的同时,答案已经在问题中了。你为什么没有不完美的工作,因为有些人比你少。 如果每个人都这么整天,总是有不完美的工作。这里有科学分配的问题,也有无法防止的漏洞。 我们总结了四种类型1、谁建议谁有责任,有责任的领导人,非常重视大家的意见和建议,有责任的矿山人,积极向职场领导人明确提出自己的意见和建议。这本来是很长时间的事情,但是不会有让你哭的结果。...
本文摘要:你为什么总是有不完整的工作?今天这个问题,主要是想说矿山防不住的洞。在明确提出这个问题的同时,答案已经在问题中了。你为什么没有不完美的工作,因为有些人比你少。 如果每个人都这么整天,总是有不完美的工作。这里有科学分配的问题,也有无法防止的漏洞。 我们总结了四种类型1、谁建议谁有责任,有责任的领导人,非常重视大家的意见和建议,有责任的矿山人,积极向职场领导人明确提出自己的意见和建议。这本来是很长时间的事情,但是不会有让你哭的结果。

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你为什么总是有不完整的工作?今天这个问题,主要是想说矿山防不住的洞。在明确提出这个问题的同时,答案已经在问题中了。你为什么没有不完美的工作,因为有些人比你少。

如果每个人都这么整天,总是有不完美的工作。这里有科学分配的问题,也有无法防止的漏洞。

我们总结了四种类型1、谁建议谁有责任,有责任的领导人,非常重视大家的意见和建议,有责任的矿山人,积极向职场领导人明确提出自己的意见和建议。这本来是很长时间的事情,但是不会有让你哭的结果。例如,小明明确提出了创新性的建议,职场领导人当然要同意,表扬。

并且,很多时候,优秀的小明对这件事思考得这么浅,这个建议由小明负责管理实施吧。这是组织的信赖。这种情况应该说合理,也是组织信任。

但是,为什么那么多人不能哭呢?原因是,这种信任和认可也超过了原来的责任分工。这样下去,职场恋人们研究,恋人木村的人们,不是什么都不知道,而是更多的事情比较少吗?下次有更好的意见和建议,一个单位的创造很尖锐,可能就这样醉了。2、谁能干,谁能干,谁能干,这是最基本的矿山规则。

能干,当然要多干点。无论是决定任务的领导还是能干的管辖,在这个问题上理解都是完全一致的。这个矿山的规则没有问题,但问题是能干的多,适当的是不能培育的少,甚至不培育。

例如,上司突然来巡视某项工作,必须得到重要的书面报告。因此,业务管理领导人经常说这份报告是最重要的,报告不好不会影响公司这样最重要的报告资料,我们觉得写得不好,我们可以明确,还是让某人写,他写得好,他一定写得好。

这样的建议,基本上100%没有得到领导的认可。因为我相信这是整个职场。

所以,能写的还是写的,还是写的,写的越多,写的越少。有一天吵架的时候,旁边一定有人说你这么有能力,不是谁?这种现象背后的问题仍然是责任问题。谁的事谁来腊,这是天经地义的矿山原则。

你的事情你做不到,师走不好,那是多么能干的事情,这不是任务,而是把能干的人放在上面,不是解决了问题吗?说到这里,能干的人多劳动,能干的人多。最可怕的是,软活儿看能力,谁有能力,谁有能力,谁年纪不够。

3、谁发疯谁做矿山好人多,有事互相帮助,互相支持,还是矿山主流。但除了主流之外,还有一些支流。有些情商低的伙伴,不会充分利用你这种疯狂。例如,小明很快就下班了,同事说我今天不能下井,头晕,能不能替我上班,下次还给你!所以,硬的,软的,敲了很多,以后想喝什么酒,想放什么烟,哥哥包着!在这方面,小明不发疯也发疯了。

不是特别的班级,加班费也不会伤害感情。因此,一旦你疯了,你就会赚更多的钱。你疯了,赚更少的钱。

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有一天,小明在短时间内拒绝接受一次的话,很快就没有人说小明这个人反而贪婪了。这个问题的背后还是各自负责的问题,总是累得想动手。当然,明显遇到无法解决的问题,求助也不错。

重要的是不能把心用在求助上。说到酒和筷子菜,小明会给你报酬。

这样的委托人,还有点人情味,有点小把戏,但总比有问题的话去找上司推六二五更好。领导也不总是没办法,不得不把花牛的车交给黄牛,黄牛的车还不能扔。这种领导领导工作的做法,还不如上面战败求助的科长。

4、谁诚实谁做得多,老实人说不倒,这是指大规律地说的。矿山诚实的人,不伤害人,不招事不惹麻烦,每天在自己的工作站稳步做自己的事。只要仔细观察,每个单位都有这样的人,不出山不露水,这样默默无闻的人们承担着每个单位的日常工作。

有时候,当领导人也不能叫他们的名字,但他们不会默默地保护自己的职场和责任。慢慢地,领导们不会给诚实的人带来安心,特别是有能力的诚实的人带来安心的印象。因此,诚实的黄牛们偶尔增加一些套装,增加一些悬挂犁,增加田地。

做更多的工作,但没什么大不了的。问题往往是年底,评价优秀,推荐干部,拔出提拔器重量,诚实的人说什么去找领导,不擅长东西拉选票,有时有师走不完的工作,民主推荐的会场也迟到,参加不了。

毕竟,大家都指出这样的同志没有什么个人想法,踏踏实实地走下去吧。于是,你就这样以后老老实实地赚更多的钱。

这四个洞,重要的是单位领导堆积。如果能干的人只是多劳多得,最终还是要做选票,熟悉脸,做关系,做父亲,那样的话,能干的人就不会成为忍者,也不会成为矿山的旧油条。一个单位的忍者和油条更多,这样的单位更弱,更无色。


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